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摘要：国有企业改革发展进入新阶段，对青年职工队伍建设提出了更高要求，党建带团建能强化引领、凝聚青年力量、服务企业发展，是重要的组织路径。本文研究国企党建带团建的实际开展情况，整理出党团工作融合程度不足、青年思想引领方式吸引力不够等现存问题，从构建党团联动机制、创新思想引领载体、搭建青年建功平台、完善青年人才培养体系等方面给出优化方向，为提升国企党建与团建融合水平、激发青年职工建功立业活力提供参考。

关键词：新时期；国企党建；团建

引言

国有企业承担经济责任、社会责任，在改革持续深化、产业加快转型的过程中，青年职工逐步成为推进企业创新发展的重要力量。共青团承担着联系和服务青年职工的重要职责，要在党组织领导下进一步明确工作定位，提升组织凝聚力与服务能力。

1. 新时期国企党建带团建的重要性

如今国企改革进入深化阶段，技术创新、经营管理、项目建设及基层生产等领域的重要工作，大多由青年职工承担。党建带团建的核心不是党组织简单地指导团组织开展活动，而是依托党的优势、组织优势和资源优势，推动青年工作全程融入企业治理与发展。国企有着鲜明的属性，企业队伍的稳定与发展活力，直接受青年职工的价值观念、职业认同及责任意识影响。借助理论学习、主题教育、实践活动等多种载体，党组织把理想信念教育与国企发展实际结合起来，指导团组织开展青年思想引领工作，帮助青年职工更准确地理解国企承担的职责使命[1]。

2. 新时期国企党建带团建面临的难点

2.1党团工作融合程度不足

部分国企里的党建和团建工作还在各自独立推进，党组织对团组织的指导大多停留在布置工作、安排活动的层面，两者的工作目标、资源以及实践载体没能实现深层对接。党建工作重点放在思想建设、组织建设和党员教育上，团建工作则主要开展青年活动、志愿服务和文体活动，双方工作内容有一定脱节，还没形成围绕企业核心任务一起出力的工作模式。党团组织间的信息互通、资源共享和项目合作机制还有待完善，部分团组织参与企业重点工作的途径不多，青年自身的优势没法完全转化为岗位上的建功优势。党建带团建的评价标准常以活动开展数量为重点，对青年思想认同、岗位贡献、人才培养等实际成果关注不够，让党团融合只停留在联合办活动的层面，组织协同的深度和持久度还得提升[2]。

2.2青年思想引领方式吸引力不足

以往的集中学习、文件传达、主题会议等教育形式，对青年群体的吸引力有所下降，这是因为青年职工的成长环境、获取信息的方式，已和过去有了比较大的改变。部分国企的青年思想教育，内容和岗位实际联系不够紧密，理论学习没和企业改革发展、职业成长、岗位责任有效衔接，容易让青年觉得，思想教育和实际工作距离较远。网络平台、短视频、互动传播等新媒体载体，在思想引领中用得还不够，仍以单向灌输为主，青年参与讨论、表达观点、开展实践的机会，相对有限。部分团组织没对不同岗位、不同年龄段青年的需求，做细致划分，思想引领内容同质化，难以充分回应青年职工在职业发展、能力提升、价值认同等方面的实际需求。后续需进一步转变思想引领理念，将教育与青年成长、企业实践紧密结合，增强教育内容的时代性、针对性和参与性[3]。

3. 新时期国企党建带团建的新途径

3.1 构建党团联动机制，提升组织协同效能

国企党建带团建工作进入新的阶段，需打破过去党团各干各的老路子，把组织领导、工作部署、资源配置、基层执行这些环节放进统一的协同体系里。要划清党组织领导团组织的责任，以及团组织服务青年、服务企业发展的具体职责。国企把团建工作放进年度党建工作安排里，纳入基层党组织书记的履职范畴和相关议事项目，结合企业经营管理现状、改革发展需求和青年队伍实际情况，定下每年的党团协同任务，构建起统筹协调、基层党组织落实、团组织具体执行的工作衔接机制。针对党团重点工作，要制定任务清单，把工作目标、责任主体、完成时间、评价标准都列清楚，不让党建和团建工作出现脱节情况。通过定期听取团组织工作汇报、党组织负责人对接团组织、党团组织负责人召开联席会沟通等渠道，强化工作信息的互通共享。在基层党组织安排年度重点任务的过程中，要同步听取团组织对青年职工思想状态、岗位需求、成长诉求的反馈意见，让团组织能更精准地跟上企业中心工作的节奏。团组织制定青年工作计划时，要主动对接党组织的重点任务，把青年工作的资源投放到企业生产经营需求比较大的领域。面对重大项目、重要改革任务和基层重点工作，要搭建临时性的党团协同工作机制，划清党组织的指导责任和团组织的执行职责，加快组织响应的速度[4]。

为减少重复建设，国企可统筹党员活动室、职工书屋、青年之家、企业文化阵地及线上党建平台等资源，结合实际需求划定党团联合学习、青年交流、岗位实践等功能区域。搭建线上平台时，可整合理论学习、政策宣传、青年服务及工作交流等内容，让信息发布、意见反馈、活动组织相互衔接，形成稳定运行模式。还要促进党员骨干与团干部之间的工作交流，采用联合培训、岗位交流等形式提升党团干部协同履职能力。制定评价指标时，不能只看活动次数和参与人数，要关注党团协同任务完成情况、基层组织参与程度、青年反馈情况及组织资源使用效能。执行过程中出现职责交叉、信息滞后、资源闲置等问题时，要及时调整工作安排，把阶段性评价结果当作后续优化党团工作的重要参考。构建“统筹—党团协作—基层落实—反馈评价”的运行链条，推动党建带团建从临时性工作安排转为稳定的组织协同机制，为党团组织共同服务国企改革发展提供组织保障。

3.2 创新思想引领载体，增强青年政治教育实效

当前国企青年职工的信息获取渠道比较多元，思想教育要契合网络传播逻辑与青年认知习惯，推进思想引领模式从单向灌输转向多向互动。优化思想引领载体不能只停留在增加教育形式层面，要围绕教育内容、传播路径和实践模式完成系统调整，让党的创新理论、企业发展使命与青年岗位实际实现精准对接。借助企业官网、微信公众号、视频号、内部信息平台等现有媒介，搭建分层次、常态化的青年理论学习矩阵，面向理论政策类内容开展图文解读、短视频讲解、主题问答等活动，把抽象理论转化为青年容易理解的信息，面向企业改革发展类内容结合企业重点项目、生产经营任务和先进典型推出专题推送，让青年明确自身发展要求与岗位职责的内在联系。发布内容时要控制频次和篇幅，避免直接照搬会议材料，增强信息传播的实际效果。企业团组织围绕青年关心的职业发展、企业改革、岗位责任、创新实践等主题，开展线上讨论、青年论坛、主题辩论等活动，给青年提供理性表达和观点交流的途径。讨论中出现认识偏差时，党团干部应结合政策依据和企业实际情况做好解释，不让思想教育只停留在单向灌输层面，在收集到有代表性的青年意见后，整理成问题清单提交给相关部门，在合理范围内回应青年关切，用实际沟通提升青年对组织工作的信任感。开展线下教育时，结合企业所在地及行业特色，组织主题研学、红色教育、企业发展史学习等活动，把理论学习融入具体场景，增强教育的体验性。企业党团组织围绕重大工程、技术创新、质量管理、安全生产等实际任务，设计主题实践活动，把教育要求转化为具体岗位行动。重点项目建设阶段，组织青年围绕岗位责任、质量意识和协作意识开展专题学习，结合项目现场实践做交流总结，让青年在解决实际问题的过程中深化对责任担当的认识。针对基层一线青年，运用班前微学习、岗位微宣讲等方式，把思想引领融入日常工作场景，缩小集中教育与岗位实践的差距。

3.3 搭建青年建功平台，推动党建团建融入生产经营

做党建带团建工作，不能只在思想教育和组织活动层面发力，要将青年组织的优势转化为服务企业生产经营的实际效能，国企党组织结合经营管理重点、改革发展任务及基层岗位特点，为团组织参与企业中心工作搭建明确的载体，让青年职工在具体业务实践中发挥作用。先从青年建功项目的设置入手，项目要紧扣企业年度重点任务，结合重点工程建设、技术改造、生产任务、安全管理、质量提升、降本增效等实际工作，党组织统筹确定青年参与的方向，团组织结合青年岗位特点完成项目组织与人员配置。以技术密集型企业为例，可围绕工艺优化、设备改进、数字化应用等内容设置青年攻关任务；项目建设型企业可围绕施工组织、质量控制、安全管理等环节组织青年岗位实践；生产经营型企业则可把流程优化、成本控制、客户服务等工作纳入青年建功范围，让青年工作和企业实际业务直接挂钩。青年突击队建设不能只停留在挂牌和集中动员的环节，要明确服务对象、工作任务、责任岗位及实施周期，结合具体项目组建相对稳定的工作单元，党员骨干由党组织安排参与重点任务指导，团组织牵头组织青年力量、协调任务进度及沟通实施过程，相关业务部门提供专业支持。碰到时间紧、任务重的专项工作，可依照“任务明确、人员匹配、责任到岗、过程跟踪”的要求开展协同攻坚，项目完成后，要围绕任务完成质量、工作效率、创新成果及青年参与情况开展复盘，总结出可复制的实践经验，防止青年建功活动和日常业务相互脱节。

3.4 完善青年人才培养体系

国有企业要维持发展活力，离不开青年人才的支撑，党建带团建工作要把青年培养纳入企业人才队伍建设的整体规划，借助党组织的资源优势和团组织贴近青年的特点，搭建匹配青年成长规律与企业岗位要求的人才培养体系。第一，要建立青年人才分类培养机制，根据青年职工的专业方向、岗位类型、工作时长和个人发展诉求，把生产技术、经营管理、项目建设、专业服务等不同岗位的青年归类整理，确定各类青年人才需要具备的能力标准和培养核心内容。刚入职不久的青年，可侧重开展企业制度、岗位规范、职业素养及安全生产等基础内容的培训，有一定工作经验的青年，可加入专业技术、项目管理、协同沟通等方面的能力训练，业务能力突出且有发展空间的青年，可参与重点项目实践、专业培训来提升综合履职能力，杜绝用同一套培养方案覆盖所有岗位的情况。党组织可依据党员骨干的专业特长和岗位经历，推动建立党员骨干对接青年、业务骨干帮带青年的人才培养协作关系，导师开展指导不能只停留在理论讲解层面，要多围绕岗位操作、业务流程、问题处理及职业规划给出具体的指导内容。专业技术岗位的青年，可通过现场示范、技术交流、项目复盘等方式积累实践经验，管理岗位的青年，可被安排参与计划编制、沟通协调和业务分析等具体工作，在实际任务推进中提升综合能力。团组织要承担青年需求收集、导师对接及培养过程服务的工作，让导师指导和青年岗位成长实现稳定衔接，同时依据青年日常表现、岗位业绩、专业能力、群众评价及实践成果建立青年人才信息台账，重点跟踪青年骨干的专业特长、岗位表现和发展潜力。

4.结语

综上所述，新时期开展国企党建带团建工作，要贴合企业改革发展的实际状况，把思想引导、组织建设、青年成长与生产经营的各个工作环节衔接起来。后续可结合数字化转型与青年群体结构变化，持续探索智慧化工作载体与精准化服务机制，强化青年需求研判、人才梯队建设及创新实践，将党团组织优势转化为企业高质量发展的动能。

参考文献：

[1]刘玉冰.国企党建带团建品牌建设的实践路径研究——以柳钢集团焦化厂为例[J].中外企业文化,2026(6):149-151.

[2]金晓阳,刘小枫,郭春旺.创新“124”团建工作模型深化新时代国企党建带团建成果实践[J].国企,2024(12):19-21.

[3]李斌斌,王烽.国有企业党建带团建工作创新及其实现途径探索——以武汉某国企党建带团建工作为例[J].现代商贸工业,2019,40(27):122-125.

[4]刘帅.探索新时期国企党建带团建的新途径[J].山西青年,2018(20):189.

刘欢

中国葛洲坝集团第二工程有限公司